2012年10月团体辅导理论与务实专题培训

如果该培训时间与十八大召开时间冲突，则培训时间往后延迟

培训时间：2012年10月27日上午09：00至10月29日共三天

报到时间：2012年10月26日14：00至18：00或10月27日08：00至09：00

培训地点：北京市海淀区

培训人数：参会人数限定为50人内。

培训证书：颁发华信科嘉（北京）科技有限公司及讲师盖章或签名的《团体辅导与沙盘治疗技术培训》结业证书。

如您对培训感兴趣，请尽早将回执填写好通过Email给我们，谢谢！一旦确定参会，请勿缺席或迟到。

举办方：华信科嘉（北京）科技有限公司

2012年08月06日

课程安排
课程	时间	课程介绍
团体辅导理论与实务之一感悟体验	第一天上午	主要内容包括：团体辅导初始阶段的工作如何开展。重点探讨：团队领导者如何开场、如何加速组员间的相识、如何澄清组员期待、如何建立团队规则等。
团体辅导理论与实务之二自我成长	第一天下午	主要内容包括：团体辅导简论、团体领导者的必备素质与自我成长重点探讨：1）咨询师自我认识、自我成长 2）团体领导者风格对团体的影响
团体辅导理论与实务之三团体准备	第二天上午	主要内容包括：主题的确定、搜集的资料、团体辅导方案设计、确定场地和招募甄选组员重点探讨：1）不同主体团体辅导方案的设计 2）心理测量在招募甄选组员及团体辅导评估中的应用
团体辅导理论与实务之四团体实施	第二天下午	主要内容包括：团体辅导的技术与方法在团体的不同发展阶段的作用，以及初始阶段、过渡阶段、工作阶段、结束阶段进行带领的工作要点。重点探讨：1）如何利用团体辅导工具包，提升团体辅导的效率 2）领导者如何解决团体辅导中的阻抗
团体辅导理论与实务之五团体沙盘治疗理论	第三天上午	主要内容包括：沙盘理论、团体沙盘概述，团体沙盘案例解读重点探讨：团体沙盘的操作流程与技术要点
团体辅导理论与实务之六团体沙盘体验分享	第三天下午	主要内容包括：团体沙盘体验与观摩重点探讨：1）团体沙盘带领过程中领导者的注意事项 2）团体沙盘结束后分享的重要性

课程安排
课程	时间	课程介绍
团体辅导理论与实务之一感悟体验	第一天上午	主要内容包括：团体辅导初始阶段的工作如何开展。重点探讨：团队领导者如何开场、如何加速组员间的相识、如何澄清组员期待、如何建立团队规则等。
团体辅导理论与实务之二自我成长	第一天下午	主要内容包括：团体辅导简论、团体领导者的必备素质与自我成长重点探讨：1）咨询师自我认识、自我成长 2）团体领导者风格对团体的影响
团体辅导理论与实务之三团体准备	第二天上午	主要内容包括：主题的确定、搜集的资料、团体辅导方案设计、确定场地和招募甄选组员重点探讨：1）不同主体团体辅导方案的设计 2）心理测量在招募甄选组员及团体辅导评估中的应用
团体辅导理论与实务之四团体实施	第二天下午	主要内容包括：团体辅导的技术与方法在团体的不同发展阶段的作用，以及初始阶段、过渡阶段、工作阶段、结束阶段进行带领的工作要点。重点探讨：1）如何利用团体辅导工具包，提升团体辅导的效率 2）领导者如何解决团体辅导中的阻抗
团体辅导理论与实务之五团体沙盘治疗理论	第三天上午	主要内容包括：沙盘理论、团体沙盘概述，团体沙盘案例解读重点探讨：团体沙盘的操作流程与技术要点
团体辅导理论与实务之六团体沙盘体验分享	第三天下午	主要内容包括：团体沙盘体验与观摩重点探讨：1）团体沙盘带领过程中领导者的注意事项 2）团体沙盘结束后分享的重要性